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NVIDIA是艺术公司!记黄仁勋访华演讲

【原创】　作者:小熊在线_WolStame

【文章简介】
黄仁勋先生于2007年11月2日下午在清华大学美术学院三层报告厅作一个非常精彩的“还原一个真世界，感悟视觉革命的魅力 ”演讲 ... (19521 字)

第1页：NVIDIA-一个艺术型技术公司

NVIDIA联合创始人、首席执行官兼总裁 -黄仁勋先生于2007年11月2日下午在清华大学美术学院三层报告厅作一个非常精彩的“还原一个真世界，感悟视觉革命的魅力 ”演讲，而笔者很有幸的作为媒体去参加了这个盛会，并且和黄仁勋先生近距离接触，现在把会议的记录以及内容和大家分享一下，这不仅仅是一个图形设备创新历程，不仅仅是业界上游厂商的成长史，也是一个华人如何在美国硅谷进行创业的故事，也是一个身在IT界的技术和艺术之间的完美结合点：

主持人： 大家下午好。很高兴今天下午请到NVIDIA公司的总裁黄先生，来给我们做一个报告。 NVIDIA公司是做GPU顶级的公司，是世界老大。大家一定用过PC，很多人玩过索尼公司的PS3，每一个用到图形处理的设备里，都有一个图形处理器。NVIDIA公司的创始人黄先生就在我们这儿，今天能够请他做一个报告，不但体会到技术的发展，而且会体会到一个华人，一个华裔在美国怎么创业，怎样把一个单项技术变成美国的顶级公司，完成整个过程大致需要十年的时间，这在业内也是很惊奇的、传奇式的故事。

请黄先生讲报告之前，先放一段短片，看一看到底NVIDIA公司是怎么发展起来的。（播放短片）

看到了很精彩的画面，也看到了很多熟悉的面孔，更多的是看到了很多熟悉的LOGO。咱们学校的康副校长刚才跟黄先生会面的时候谈到NVIDIA公司不光是技术，而且是技术和艺术的结合。我们常常讲集成电路设计本身也是一半技术，一半艺术，光看短片不能有很深刻的体会，我们下面有请黄先生给我们讲一讲怎么样能够把技术和艺术、商业结合，带领一个团队十年时间成为行业领先者。

黄仁勋： 谢谢您刚才的介绍。我真希望今天讲中文，可是我在美国长大的，中文是在美国学的，所以讲得不够好。我今天讲英文，大家不要介意。

今天给大家介绍公司，这个公司是怎么成立的，后来怎么发展，以及在这个进程当中我学到了哪些东西。当然，我还会给大家介绍NVIDIA公司的具体内容，为什么工作非常重要。还要给大家介绍一些新技术，特别是最近发明的新技术，尤其从计算机和计算的角度来讲应用的范围有哪些，怎样把计算机时代进一步革命化。

首先简单讲一下NVIDIA。1993年，当时我30岁，创立的公司，并担任CEO，算是那个时代半导体行业最年轻的CEO和创始人。做什么事情，一定要从年轻开始，在年轻时开始做一件事情容易成功。当时我没有电脑，我父亲给我一个算盘，可能是在唐人街买的，这就是我当时创立NVIDIA公司所有的工具，桌子上还有一个电话。实际上不是真的电话，没法打。 15年来，我们的变化惊人，我们从那个时候开始，为世界做了很大贡献，人们的工作方式都因我们发生了巨大改变。NVIDIA公司现在已经在全球有5000名员工，从世界计算的角度来讲，已经是全球GPU老大，是图形处理方面的首选。同时，我们公司的销售额也超过30亿美金，而市场的价值已经近200亿美金。

我已经不记得当年办公桌上第一份文件是什么，但我清楚地记得当时兜里只有200美金，而市场上有当时已经250个竞争对手，而且还包括很多大的公司，像IBM、HP、索尼、富士通、东芝等等，还有太阳微系统（SUN），以及其它的半导体公司，比如思科等。此外，还有小的公司跟他们竞争。后来怎么有可能250个竞争对手都纷纷退下，现在只剩下一家幸存呢？是什么事情导致的这一切呢？为什么我们成为历史上成长最快的半导体公司呢？年销售额一步步从10亿美金、20亿美金、30亿美金？为什么呢？很多人问我这个问题。

很多人说，黄先生，你是生产芯片的，是非常成功的芯片公司对吧？是，他们这样说非常有趣。因为外界怎么看我们这个公司，和我们自己怎么看我们的公司，不太一样。如果你开过公司，就会理解你们所看到的NVIDIA和我们要做的NVIDIA是不同的。

我今天就是要跟大家分享一下我们到底是做什么的？为什么会成功？我们看到的是什么？与250家竞争对手有什么不同？为什么我们公司会持续发展？先给大家介绍一下背景情况。

我们是做GPU的，游戏机、工作站、桌式电脑、笔记本、电视机等，还有一些手机都会用我们的GPU，也就是说不管哪个地方，只要需要显示器，就需要NVIDIA的GPU，就有NVIDIA的生意。

NVIDIA给大家所展示的一个芯片公司。但在我看来，NVIDIA不光是芯片，我看我的公司的时候并没有只看到芯片，而是专注于世界上最复杂的、最困难的视觉计算问题。

大家可能都知道，一个问题出现后怎样解决，取决于怎样看待这个问题以及最终怎么解决问题。比如我告诉大家，要搞一个最棒的或者最快的图形芯片，如果给自己设定这样的问题，说明你将要有信心去解决这个问题，首先要想图形处理芯片是什么，然后会尽最大努力，最大的智慧，制造出世界上最棒的GPU，这样就会成为一个非常成功的公司。

但是要想让公司持续发展，也需要其它动力，比如生产芯片并不是最终的目的，为什么要生产芯片才是目的。我们经常对自己说，我们的目标是解决世界上最复杂的计算问题，不光是看到这些问题，而且还要避免半导体公司，像IBM、HP公司所遇到的问题或者陷阱，为什么呢？因为现在世界越来越复杂，最复杂、最难的一些计算问题，也许是最小的设备当中会出现，可能是手机，可能视频游戏也会出现这样的问题，或者是下一代新车的导航系统，不知道问题会出现在哪里。但是如果专注于这方面，就会想一下如果是专注于想解决问题的手段，就一定会比竞争对手做得更好，因为你专注于想这方面的问题，突然会觉得你的成功体现在很多方面，比如客户，他可能需要你给他提供一个软件解决他的问题。

如果对自己说你的工作就是要生产世界上最好的芯片，就会想软件跟我没关系，我只会生产芯片。如果跟自己说是工作站的公司，一个游戏公司来找你，你会说游戏跟我有什么关系，不会感兴趣的。如果跟自己说你是搞计算机辅助的，艺术家找你来，想搞一个非常漂亮的电影，你会认为这个跟我没关系。

但事实上他们都有一些共通的东西，都是搞视觉计算方面的工作，虽然这些工作都有一些困难，亟待解决。最基本的东西是什么呢？也就是我们和其它竞争对手最大的区别，区别在于我们会看到一两年以后更大的图片，我们比他们想的更远，解决这些世界上出现的计算方面最大的困难。现在很多车中都有NVIDIA公司的GPU，硬件、软件当中都有，不光卖芯片，还卖系统，我们的系统在服务器里。我会给大家讲一下超级计算的系统，的确解决了最大的计算方面的困难。

有一点非常重要，当你开始做一个公司的时候，或者开始一项研究工作的时候，或者做一项家庭作业的时候，第一件是什么事情，首先要把这个问题描述清楚。

GeForce主要是提供电脑娱乐方面体验的产品，有一点非常有趣，MBA或者其它关于营销方面比较感兴趣的，会看到，当你有一个品牌，有一个产品的时候，第一件事情应该意识到这个产品的目的是什么，给客户能够带来什么。如果能够给客户带来长时间的持续性的保证，这就是一个品牌，一定要实现这个保证。 GeForce就是这样的品牌。我们没有在GeForce上打过一个广告，没有花一美元推销GeForce，只做了一件事情，就是卖我们的产品，实现我们对他们的承诺。还有Quadro，这是创新的产品。Quadro是为专门的工作人员，比如生产汽车或者搞建筑的、艺术的，造船的，造火车等专业人士，供他们搞设计用。

这些人的时间非常宝贵，任务也非常重要，需要精确计算。他们的工作可能会产生几十亿美金的收入，所以工作态度非常认真，希望有认真的合伙人和非常好的工具来解决他们的问题。Quadro就是为他们这些人设计的。

Tesla主要是用来进行发现的，什么意思呢？就是可以把很多数据获取过来，从数学的角度讲就是非常迅速地把它计算出来，使你有更多的发现。

这三大类处理器都是基于GPU的图形处理器。

很多人认为NVIDIA公司是一个游戏公司，倒也没什么错。我一开始创立这个公司的时候，在硅谷融资，有很多创投也想在小的公司进行投资，我跟他们说我们想搞一个视觉计算的工作，想生产图形处理器，我们有这方面的技术，当时他们是这样回答我的，他说你到底想生产什么东西，最关键的东西是什么，我跟他们说应用范围非常广，就跟你讲游戏吧，他们后来回答我说你们生产玩具，生产游戏，我不会给你投资的。后来我又跟他们解释说，过去，人们的娱乐就是读书、听音乐，看电影，但今后人们会希望有更多的互动，希望有三维图形，讲述一些更加互动的生动的故事，我又给他们解释什么是游戏。

NVIDIA公司为什么今天非常成功？还有其它的因素，比如说不光生产芯片，同时还想内容，芯片会带来什么样的内容，同时还想技术应该应用在哪些方面。我们做的最重要的事情之一就是鼓励或者调动全球人民的激情，让他们了解什么叫三维的图形处理器，给他们提供很多工具，让他们达到创新和受鼓舞的感觉。

刚才我和康副校长也谈到了这个问题，他们用我们的技术进行图像的重新建造，也就是不同的数字图像不同的层面，都用我们这种芯片，可能花五个小时、十个小时完成一个画面，比如说到医院，如果效率很低，可能病人就会无法及时医治，就像乳腺癌。我们的技术从最基本的角度，解决了很多应用方面的困难，也许你们会看到。2008年╳╳会的时候，会有很多三维图像的东西，会经历很多这方面的，包括游泳，我个人非常期待它的迅速到来，每一项运动赛事，不管是跑步、游泳，都会有三维图形给他们做一些画面，帮助大家看到现场的东西，赛车的时候也是这样的。

GPU未来的趋势，就像眼睛一样，透过眼睛看到外部的世界。刚才给大家举了几个不同的例子，解释一下我们都做了哪些方面的工作。有一点非常重要，首先，一个公司的目标是什么，问题的描述是什么，这点非常重要。在此之后，我们应该有一个愿景，公司应该怎样发展。

早期，我们给NVIDIA的定位就不是一家简单的IT公司，而可能是一个技术和艺术交界处的公司，可能是50%的芯片公司、50%的技术公司或者是50%的艺术公司。因为这样的定位，我们才会推出相应的产品。OpenGL是一个很重要的API，可以帮助三维进行纹理、角度的设计，它像一个工具箱，有很多驱动器，现在已经成为艺术家最棒的工具之一。

技术和艺术的交汇可以帮助我们进一步推动我们的发明。举一个例子，进一步说明我们的艺术，正是由于GPU世界计算的技术，还有着色，才能使得这个产品艺术品成为可能。现在我邀请金先生上台。金先生是中国社会的名流，他做了一个非常棒的纪录片 -《圆明园》，是中国第一部大型数字影片。

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 第3页：学生提问环节(上)：现在的学生真牛啊..
第4页：学生提问环节(中)..
第5页：学生提问环节(下)..
第6页：媒体问答环节(上)
第7页：媒体问答环节(下)
全文

2007年11月11日于上海

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